I fiocchi di neve volano fuori dalla finestra e l'atmosfera interna è vivace e appassionata; Il 14 e 15 gennaio, la prima stagione nevosa di buon auspicio del 2023, Jiangsu Faster Intelligent Equipment Co., Ltd. ha condotto una serie di formazione interna di due giorni II "Dagli obiettivi ai risultati: costruzione di un team esecutivo". Questa formazione interna è stata guidata da Chen Jiangliang, un esperto di gestione pratica di Shanghai Hongchuang Consulting, e guidata dal direttore generale Tang Jinxiang di Jiangsu Faster, tutto il personale dirigente di livello intermedio e senior ha partecipato alla formazione.
Dopo il trasferimento della nuova area produttiva a Jiangsu Faster, l'azienda ha assunto un nuovo aspetto e l'entusiasmo di tutti i Faster è diventato ancora più alto. Per soddisfare meglio le crescenti esigenze dei clienti e creare maggiore valore per loro, Jiangsu Fast ha innovato e trasformato, costruendo strutture hardware di prima classe nel settore e costruendo anche una squadra dell'esercito di ferro di prima classe. Una gestione efficiente e di alta qualità è il simbolo principale della squadra dell'esercito di ferro, e il nucleo di una gestione efficiente è una "squadra con capacità di esecuzione", che è la garanzia per l'impresa di raggiungere vari obiettivi.
Attraverso questa formazione interna, sia il senior che il middle management dell'impresa hanno guadagnato molto; A livello concettuale, ho capito che "avere risultati è l'incarnazione di una forte esecuzione", "l'atteggiamento non è uguale ai risultati", "il compito non è uguale ai risultati", "la responsabilità non è uguale ai risultati", "i profitti aziendali sono il risultato dell'azienda che scambia risultati con i clienti, e i salari sono il risultato dello scambio di risultati tra dipendenti e azienda"; A livello pratico, ho anche imparato i metodi per migliorare l'esecuzione: prima "pianificazione", "responsabilità", poi "ispezione", "valutazione", "motivazione" e "sintesi". L'implementazione di ogni passaggio può davvero implementare il miglioramento dell'esecuzione. Ognuno, in base alla propria posizione, ha imparato a conoscere il "potere esecutivo al livello senior", il "potere esecutivo al livello intermedio" e il "potere esecutivo al livello di base", chiarendo modalità e priorità per il personale a tutti i livelli della società. azienda per migliorare il proprio potere esecutivo!
Questa formazione interna adotta una modalità di apprendimento immersivo, dove ogni dettaglio dal raggruppamento alla risposta alle domande, fino al gioco, viene simulato attraverso l'esecuzione pratica; Allo stesso tempo, è stato introdotto un meccanismo PK per mettersi al passo con gli altri e ogni studente ha investito attivamente, ottenendo ottimi risultati di apprendimento.
Infine, il signor Tang Jinxiang, direttore generale di Jiangsu Faster, ha tenuto un discorso di sintesi e una recensione, incoraggiando tutti ad apprendere e applicare le conoscenze e le competenze acquisite ogni volta nel proprio lavoro quotidiano. Hanno provato coraggiosamente e esplorato attivamente per ottenere risultati inaspettati per i clienti e hanno lavorato duramente e scientificamente per raggiungere i vari obiettivi dell'azienda per il 2023.
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